FIFAワールドカップの日本への招致

(財）日本サッカー協会（JFA）はJFA2005年宣言を掲げている。その中に、「JFAの約束2050」があり、

1. サッカーを愛する仲間＝サッカーファミリーが1000万人になる
2. FIFAワールドカップを日本で開催し、日本代表チームはその大会で優勝チームとなる

と宣言している。2007年10月のFIFA理事会で、これまでの各大陸間持ち回りというルールが撤廃され、直近2大会を開催した大陸以外の全地域からの立候補を認める、つまり、直近2大会を開催した大陸は立候補できないことが決定された。この新ルール施行によって2050年までに日本に残された開催チャンスは最大でも3回ということとなり、日本サッカーの大きな夢（JFAの約束2050）の実現のため、JFAでは2018/2022年大会に立候補することとなった。

ワールドカップの招致には、政治的、市場主義的な意味合いも含まれるため、その実現性は未知数であるが、JFAでは例え招致に失敗しても、世界中の人々が熱狂するワールドカップ招致活動を通じて日本全体に夢を与え、その実現に向け相互に協力し合うことで様々な関係性が強化され、日本のサッカー界、そしてスポーツ界を活性化していくことができるなど、日本社会に与える影響は大きいと考えている。また、ワールドカップの招致には大会招致のためのコンセプトが求められるが、2018/2022年大会の招致に向けては、まさに、サッカーを通じて日本だけではなく世界が一つになる「Truly Universal＝ワールドカップの喜びを真に世界中が分かち合う。」というコンセプトのもと、活動を展開している。

では、ワールドカップ招致にはどの位の経費が掛かるのか。ちなみに、2016年の夏季オリンピック開催地に立候補した東京は、その招致活動費に約150億円を投じたとされている。2002年の日韓大会では、4年間で約90億円が費やされた。しかし、2010年の12月に決定される2018/2022年大会の招致活動は、世界不況の影響もあって、短期間で行い経費をそれほど掛けさせないよう配慮がなされているというが、それでも日本は10億円ほどの活動費を見込んでいる。ニュースでは、英国が30億円、オーストラリアが20億円などという情報が流れている。

スポーツイベント運営の魅力として、五香氏はサッカーだけに限った話ではないがと前置きした上で、大きな大会になればなるほど、日本の政界や産業界の要人と接する機会が増えたり、スポーツとはあまり縁のない画家であったり音楽家などとの接点ができたりして、結果的に私たちを取り巻く多くの人と繋がっていける。これがこの仕事のある意味での醍醐味ではないかと話されていた。

今回の講義を聴かせて頂き、ワールドカップなどに代表されるビックイベントに運営者として参加することは、この時にしか体験することのできない大きな財産であり、選手として出場するのと同様に限られた人間に与えられたチャンスなのではないかと感じた。